为深入贯彻落实党中央关于“加快构建新发展格局”的决策部署，9月4日，招标公司河北项目部党支部组织召开主题为“强管理，补短板，着力项目部经营业务提质增效”的专题研讨会。会议紧扣项目部三级非招和二级长协业务实际，聚焦管理短板与业务瓶颈，开展深入交流与探讨，进一步凝聚党员力量，推动项目部高质量发展。

会议由党支部书记主持，全体党员积极参与，围绕如何提升项目部经营管理水平、优化业务流程、强化风险防控等方面展开热烈讨论。大家结合自身岗位职责，畅所欲言，既剖析了当前工作中存在的问题，也提出了切实可行的改进建议，充分体现了党员在业务发展中的先锋模范作用。

在研讨过程中，与会人员一致认为，三级非招和二级长协作为项目部的重要业务板块，在保障项目稳步推进、控制成本、提升效益方面发挥着关键作用。当前，面对复杂多变的市场环境和日益严格的管理要求，必须进一步强化制度执行、优化流程设计、提升业务能力，真正做到“补短板、强弱项、促提升”。

此次研讨会不仅是一次思想碰撞的交流平台，更是一次推动业务提质增效的实践动员。党支部将以此次会议为契机，持续发挥战斗堡垒作用，推动党建与业务深度融合，切实把研讨成果转化为推动项目部高质量发展的实际成效。

下一步，河北项目部党支部将继续坚持问题导向，强化责任担当，团结带领全体党员以更加饱满的热情、更加务实的作风，助力项目部在新发展格局下实现新突破、迈上新台阶。（何建伟）