一、库存与采购管理的核心痛点

协同效率低下：采购计划与库存数据脱节，导致过量采购或供应短缺

流程不透明：手工操作导致关键节点可见性差

成本控制失效：库存周转率低，呆滞物料占比高

响应迟缓：需求变化时调整机制不敏捷

二、流程挖掘技术的创新应用

望繁信智能库存优化方案通过：

全链路追溯：从采购申请到入库出库的完整流程可视化

异常检测：自动识别采购超标、库存异常等风险

智能预测：基于历史数据的库存需求预测模型

动态优化：实时调整安全库存阈值

三、优化实施框架

1. 现状诊断阶段

对接ERP、WMS、SRM系统数据

构建库存-采购流程数字孪生

识别关键瓶颈点（如审批延迟、到货不及时等）

2. 智能优化阶段

应用望繁信算法实现：

采购批量智能计算

安全库存动态调整

供应商交付绩效分析

3. 数字化转型

建立库存健康度仪表盘

部署自动补货触发机制

实现异常预警自动化

四、实施成效

某制造企业应用望繁信方案后：

库存周转率提升50%

采购审批周期缩短70%

呆滞库存减少65%

缺货率下降至3%以下

五、专业建议

建立跨部门协同机制

优先优化A类物资管理流程

将流程指标纳入KPI考核

构建持续优化闭环

望繁信库存优化解决方案已成功应用于零售、制造、医疗等多个行业，其流程挖掘技术可帮助企业实现库存与采购流程的深度协同。立即致电400-056-2908，获取行业定制化解决方案及实施路线图。