2025年5月7日至9日，北京国电工程招标有限公司河北项目部组织专业团队，先后赴大唐国际马头热电公司和大唐国际武安发电公司开展实地调研工作。此次调研旨在贯彻落实集团公司关于深化集中采购、提升供应链效率的工作要求，通过深入基层一线，发掘适合 开发二级长协的物资类项目，进一步扩大长协品类覆盖范围，提高整体采购效率。

调研团队由三名专业采购人员组成，采取"一线问需、现场研讨"的工作方式，与两家电厂物资和生产部门的17名专业人员进行了深入交流。座谈会重点围绕大宗材料采购、设备备品备件等领域的实际问题展开讨论，具体内容包括：当前采购工作中遇到的困难与挑战;潜在长协项目开发的可行性分析;采购成本节约的具体路径;采购周期优化的可能性;采购质量保障的有效措施。

通过深入交流研讨，调研组与基层企业共同梳理出当前制约长协采购效能提升的三个关键问题：1.技术标准统一性问题:部分物资缺乏统一的技术规范标准，影响规模化采购实施；2.需求预测准确性问题:基层企业对物资需求的预测方法和准确性有待提高；3.验收标准明确性问题:部分物资的到货验收标准不够明确具体，影响采购质量管控。

马头热电和武安发电两家公司的物资和生产部门负责人对招标公司深入基层调研的工作作风给予了高度评价：充分肯定了"服务基层、解决问题"的工作导向；对调研组务实的工作态度表示衷心感谢；承诺将在二级长协工作推进中给予全力配合；期待调研发现的潜在项目能够尽快落地实施，通过长协采购实现降本增效。

此次调研取得了丰硕成果，共筛选出12个符合二级长协采购要求的潜在项目。调研组负责人表示，二级长协采购的核心价值在于：减轻基层企业采购工作负担;整合分散采购需求形成规模效应;有效降低整体采购成本.河北项目部将以此次调研为基础，重点做好以下工作：1. 深化调研成果转化应用2. 制定具体可行的实施方案3. 建立长效沟通机制4. 以务实创新举措推动二级长协采购工作实现新突破。

通过此次调研，不仅为后续长协采购工作提供了精准的数据支撑，更建立了总部与基层企业之间的高效沟通渠道，为提升整体供应链管理水平奠定了坚实基础。（何建伟）